Вводная · с чего начать

Финансовая грамотность для владельца стоматологической клиники

Курс из 10 модулей: вы научитесь читать финансовые отчёты, считать прибыль и рентабельность, планировать и не попадать в кассовые разрывы — на основе методики Алины Шереметьевой и на реальных цифрах вашей клиники.

Зачем этот курс

Выручка клиники растёт, а денег на счёте не прибавляется. Пациенты есть — а понять, заработали вы или нет, сложно. Это не ваша вина: управлять клиникой по интуиции невозможно, нужны цифры. Курс даёт систему: пять управленческих инструментов (ОДДС, ОПиУ, Баланс, платёжный календарь, финмодель) и навык принимать решения по отчётам, а не на ощупь.

Каждое понятие показано не на абстрактном учебнике, а на данных вашей клиники: ваша выручка, ваши расходы, ваши направления и материалы.

Ваша клиника в цифрах (из финансового отчёта)

Только финансовые цифры — и каждая из них работает в конкретном модуле. Это не «для красоты», а то, что вы будете считать.

Выручка за период (21 мес)
47,3 млн ₽
Масштаб клиники → модули 1–2 (ОДДС, ОПиУ)
Среднемесячная выручка
≈ 2,25 млн ₽
База для планирования → модули 5, 7
Выручка за май 2026
4,32 млн ₽
Текущий месяц для расчётов → модуль 5
Материалы (себестоимость)
12,5%
Прямой расход из ОПиУ → модули 2, 3
Авансы пациентов
544 834 ₽
Деньги вперёд, ещё не заработаны → модуль 8
Скидки от суммы работ
3%
Прямо режут прибыль → модуль 2

Динамика выручки, последние 6 месяцев

Дек 25Янв 26Фев 26Мар 26Апр 26Май 26
3 316 8982 370 9932 822 9234 318 5733 618 1994 317 555

Видно сезонность и рост: провал в январе, пик в марте, восстановление к маю. Это — основа для планирования (модуль 5).

Как устроен каждый модуль

Все модули построены по одной схеме — так знание закрепляется, а не «прочитал и забыл»:

  1. 🎯 Учебные цели — что вы сможете в конце.
  2. 📖 Теория — понятие простым языком, строго по лекции.
  3. 📊 Разбор на данных вашей клиники — то же понятие на ваших реальных цифрах.
  4. 📝 Упражнение — сначала считаете сами (на калькуляторе слева), потом открываете разбор.
  5. 📋 Чек-лист и ❓ самопроверка — проверяете, усвоено ли.
  6. ⚡ Одно действие на завтра — конкретный шаг, который реально сделать.

Как учиться эффективно

  • Сначала считайте сами. В каждом задании — калькулятор слева. Попытайтесь решить до того, как откроете ответ: так знание закрепляется в разы лучше, чем при чтении готового решения.
  • Одно действие за раз. В конце модуля — одно конкретное действие на завтра. Сделайте его, прежде чем идти дальше.
  • Возвращайтесь. Через неделю перечитайте чек-лист модуля и проверьте, что внедрили.
  • 15–20 минут на модуль. Не марафон: лучше по одному модулю в день, чем всё подряд за раз.

Быстрый старт — по симптому

Это не последовательность, а вход «по боли»: выберите проблему, которая ближе всего сейчас, и сразу откройте нужный модуль. Номера здесь — просто адрес модуля, порядок не важен. Полный путь по порядку — в «Программе курса» ниже.

Денег нет в кассе
Не пойму, заработал или нет
Расходы растут быстрее выручки
Пациенты есть — прибыли нет
Не знаю, сколько заработаю
Вдруг кризис? Нужен план

Что вы сможете после курса

  • Читать три главных отчёта своей клиники: ОДДС, ОПиУ и Баланс
  • Отличать выручку от прибыли и считать обе рентабельности с нормативами
  • Видеть, какие направления реально зарабатывают, а какие убыточны
  • Планировать через финмодель и знать свой прожиточный минимум
  • Управлять платежами по календарю и не допускать кассовых разрывов
  • Составить стратегию развития клиники на 5 лет

Программа курса — 10 модулей по порядку

Полный путь. Идите сверху вниз или выберите модуль в меню слева. Три блока — от базовых отчётов к стратегии.

МодульЧто узнаетеЗадание
Блок 1. Базовые отчёты
1ОДДС — где деньги?Читать отчёт о движении денегПосчитать остаток
2ОПиУ — сколько заработалиСчитать прибыль, а не выручкуПосчитать чистую прибыль
3Куда уходят деньгиПрямые и косвенные расходы, ФОТДоля материалов и ФОТ
4Рентабельность направленийДва вида рентабельности и нормативыПосчитать обе рентабельности
Блок 2. Планирование и контроль
5Финансовая модельМоделировать рентабельность из ОПиУВывести рентабельность через прайс
6Реестр платежейПлатить раз в неделю по календарюСвести платежи недели
7Прожиточный минимумРасходы + фонды (больше безубыточности)Посчитать минимум и дефицит
Блок 3. Стратегия
8Управленческая отчётностьОДДС, ОПиУ, БалансКуда делась прибыль?
9АнтикризисНе допустить разрываСмоделировать кризис
10План развитияСтратегия на 5 летНабросать стратегию